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1.盡快規(guī)范我國的托盤標準,已成為我們的當務之急。隨著世界范圍內的物流熱潮升溫,國內的物流企業(yè)也迅速發(fā)展壯大。但是作為現(xiàn)代物流基礎環(huán)節(jié)的托盤卻沒有統(tǒng)一標準,勢必在將來影響我國物流企業(yè)的健康發(fā)展。可能在短期內影響還不很突出,但隨著物流行業(yè)的發(fā)展,其“瓶頸”作用會越來越明顯。這正所謂“工欲善其事必先利其器”
2.建立托盤共用系統(tǒng),降低企業(yè)產品的流通成本。要解決我國目前托盤周轉使用方式的缺陷,最好的辦法是逐步建立起我國的托盤共用系統(tǒng)。生產、流通企業(yè)不需要自己購買托盤,只需通過專門的托盤租賃公司租賃。作為生產、流通企業(yè)節(jié)約了一次性購買托盤的費用,只是支付托盤的租賃費用。這樣不僅節(jié)約了托盤的維修費用,同時解決了托盤使用高峰與托盤使用低峰對托盤數(shù)量的要求。企業(yè)不必占用很多資金購買托盤以備高峰時使用,使托盤這個最基本的物流器具在全社會范圍內流通,從而大幅度降低企業(yè)用于采購托盤的費用及重復的人工搬運費用,使企業(yè)的產品能更及時準確地到達最終用戶的手中,同時為企業(yè)帶來豐厚的回報。
3.積極促進托盤制造材料的改革,大力推廣環(huán)保材料和技術在托盤生產中的應用。從調研中可以看到我國的托盤90%左右是木質材料,這對于我國這樣一個木材資源缺乏的國家是非常不合理的。據統(tǒng)計一棵成材樹木只能做六個托盤,并且木質托盤的壽命大約為一年左右??梢娔就斜P對森林木材的消耗量有多么的龐大。
4.加強托盤行業(yè)組織的建設,使其在托盤生產企業(yè)、托盤使用企業(yè)、政府之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。指導托盤生產企業(yè)生產適銷對路的產品;引導用戶正確合理地利用托盤為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。
5.加強與國外托盤業(yè)界的交流。國內企業(yè)應該從周邊國家,例如日本、韓國發(fā)展托盤的過程中吸取經驗教訓,少走彎路,使我國的托盤業(yè)走向規(guī)范化、專業(yè)化,從而使托盤在物流系統(tǒng)中發(fā)揮更大的作用。